La creació de CoopMèdia, la primera xarxa de mitjans cooperatius catalans, representa una fita significativa en el panorama mediàtic del país. Aquesta iniciativa, que agrupa diversos mitjans locals i de proximitat sota un model cooperatiu, ofereix una resposta innovadora als reptes que afronta el sector, especialment en un context de transformació digital i crisi del model tradicional en paper.

CoopMèdia agrupa els mitjans Alternativas Económicas, Catarsi Magazin, Climática, Cooperació Catalana, Crític, Directa, Fet a Sant Feliu, Fosbury, Jornal.cat, La Fura, La Marea, Opcions, Setembre i Surtdecasa

En un moment en què els mitjans en paper experimenten una davallada, la cooperació ofereix una alternativa viable per als mitjans locals. La capacitat d’adaptació, la fortalesa col·lectiva i el compromís amb la comunitat són factors clau per garantir la supervivència i el creixement en un entorn competitiu.

Compatibilitat amb les associacions de premsa actuals?

La compatibilitat de la nova cooperativa amb les associacions de premsa catalanes (ACPC, AMIC i APPEC) pot ser que presenti una situació complexa amb elements de competència i complementarietat. Veiem:

Potencial de competència.- És veritat que tant les associacions com la cooperativa tenen objectius similars i podria generar competència per aconseguir membres, recursos i visibilitat, sempre i quan CoopMèdia ofereixi serveis similars als que ja ofereixen les associacions (formació, assessorament legal, accés a recursos, etc.)

Ara bé, la cooperativa podria especialitzar-se en un àmbit concret (per exemple, la producció de continguts, la distribució, la innovació tecnològica) i complementar l’oferta de les associacions, que podrien centrar-se en la representació institucional, la defensa dels drets dels professionals i la promoció de la deontologia.

Ara bé, la cooperativa i les associacions podrien col·laborar en projectes conjunts, compartir recursos i experiències, i treballar per objectius comuns, com ara la defensa de la llibertat d’expressió, la defensa i projecció de la llengua i cultura catalana i el foment del periodisme de qualitat.

De bon principi, doncs, el naixement de CoopMèdia és potencialment bona notícia: Si la cooperativa i les associacions estableixen una relació de col·laboració, poden reforçar el sector de la premsa catalana, compartir recursos i experiències, i afrontar junts els reptes del futur. La cooperativa podria aportar aire fresc: noves idees, models de negoci i tecnologies.

L’error fora si la cooperativa i les associacions entressin en competència directa i no hi hagués una bona comunicació i coordinació, donant lloc a una fragmentació del sector, una duplicació d’esforços i una pèrdua de recursos. Això podria debilitar la capacitat de les associacions per defensar els interessos dels seus membres i promoure el periodisme de qualitat.

La relació entre la cooperativa i les associacions de premsa catalanes pot ser de competència o de complementarietat, o una combinació de les dues. El resultat final dependrà de la voluntat de les parts de col·laborar, compartir recursos i treballar per objectius comuns. És crucial que hi hagi una bona comunicació, una definició clara de rols i una visió compartida del futur del sector de la premsa catalana.

Experiències similars a altres territoris

A hores d’ara, CoopMèdia és pionera als Països Catalans. A Espanya existeixen iniciatives similars, com la xarxa de mitjans cooperatius “Alternativas Económicas”, que agrupa diversos mitjans d’àmbit estatal. Quan a nivell europeu en general, hi ha diverses xarxes de mitjans cooperatius, com l’”European Federation of Journalists” (EFJ), on hi ha la Federació de Sindicats de Periodistas, que inclou el Sindicat de Periodistes de Catalunya (SPC), i altres sindicats i associacions de periodistes de tot el continent. A més, hi ha experiències interessants en països com França, on les cooperatives de mitjans han demostrat ser una alternativa viable.- EL BLOC DE L’ESTANIS / COMUNICACIÓ 360º (Il·lustració: CoopMedia)