L’informe Activate Technology & Media Outlook 2026, elaborat per Activate Consulting sota la direcció de Michael J. Wolf i el seu equip, ofereix una panoràmica detallada sobre les tendències globals en tecnologia, Internet, mitjans de comunicació i tecnologia empresarial. Per a la premsa de proximitat catalana, aquest informe és especialment rellevant: aporta dades i anàlisis que poden guiar editors i periodistes en un entorn digital cada cop més competitiu.

Tendències generals en mitjans de comunicació i mitjans digitals

L’informe destaca que, de mitjana, un adult nord-americà de més de 18 anys passa 13 hores i 5 minuts al dia amb tecnologia i mitjans. Aquesta intensitat, que Activate descriu com l’«attention clock», és una evidència clara de la competència per l’atenció de l’audiència.

1. L’atenció de l’audiència i el temps de consum.- La premsa local competeix directament per aquest temps limitat. L’informe assenyala que “de mitjana, un adult de més de 18 anys als EUA passa 13 hores i 5 minuts diaris amb tecnologia i mitjans”. Això implica que els mitjans locals han d’adaptar-se a formats diversos: text, vídeo, àudio, i combinacions interactives per mantenir la rellevància.

2. Identificació dels «Super Users» i el seu paper com a influència.-  L’informe defineix els Super Users com “usuaris molt actius en l’ús de tecnologia i mitjans; representen el 28% de la població, però dediquen gairebé el doble de temps que la resta”. Per als mitjans locals i comarcals, aquests usuaris són pols d’influència que poden amplificar el contingut i marcar tendències.

3. La «Age Identity» i la segmentació de l’audiència.- Activate apunta que “l’edat ja no és només un número quan la gent utilitza tecnologia i mitjans”. Això obre la porta a repensar l’audiència segmentant-la per hàbits i interessos, no només per edat cronològica. Els mitjans de proximitat, doncs, poden així personalitzar continguts i oferir experiències més rellevants.

4. Transformació del mitjà i model de negoci mediàtic.- L’informe destaca la centralitat del vídeo i la intel·ligència artificial:  “El vídeo s’ho menja tot a Internet i encara té gana”) i planteja qüestions sobre la cerca amb IA: “té la web realment una nova porta d’entrada?”). Per al mitjà de proximitat, això significa explorar vídeos curts, continguts interactius, i estratègies de monetització que incloguin subscripcions, micropagaments i col·laboracions.

Reptes específics per a la premsa de proximitat a Catalunya.- Si fem cas al treball que comentem, les redaccions petites han de fer front a la competència pel temps de l’audiència digital. L’aplicació de les claus de l’informe implicaria:

• Personalització del contingut.

• Desenvolupament de comunitat.

• Optimització de formats (mobile first, vídeo curt, podcast).

• Cooperació entre mitjans locals. L’Associació Catalana de la Premsa Comarcal (ACPC), per exemple, pot ser clau per fomentar sinergies, compartir continguts i impulsar innovació.

Queda prou evident que l’Activate Technology & Media Outlook 2026 ofereix indicacions clares: l’atenció de l’audiència, la identificació dels usuaris influents, la segmentació més enllà de l’edat i l’aposta per formats digitals innovadors són claus per al futur dels mitjans locals i comarcals. Editors i periodistes de proximitat poden aplicar aquestes estratègies per guanyar rellevància i sostenibilitat en un entorn digital en evolució.- El Bloc de l’Estanis / Comunicació 360º (Il·lustració: Activate)