Enmig de les notícies sobre convergència, consolidacions i grans mitjans amb ambició global, sovint oblidem que l’essència del periodisme viu prop de la gent. El Dia Local 2025 de la WAN‑IFRA, previst pel 17 de novembre, a Copenhaguen, és una invitació directa a recordar-ho. I que l’Associació Catalana de la Premsa Comarcal (ACPC) estigui adherida de fa anys a WAN‑IFRA —i per tant la premsa local catalana té un peu en aquest escenari global— és un fet que mereix destacar-se.

Us proposo fer un viatge imaginari a Copenhaguen, a través de les sessions i idees del Dia Local, per veure què en podria treure la premsa local catalana d’aquest esdeveniment.

L’ACPC com a porta d’entrada a la WAN‑IFRA

Des de fa molts i molts anys, l’Associació Catalana de la Premsa Comarcal i Local (ACPC) representa una xarxa extensíssima de capçaleres locals i comarcals a Catalunya: prop de 200 publicacions entre mitjans en paper i digitals. Aquest conjunt és el canal natural perquè les idees i les oportunitats que neixen en l’àmbit global arribin a les redaccions que hi ha al costat del lector. 

Que l’ACPC sigui entitat adherida a la WAN‑IFRA ho acrediten fonts oficials: “l’entitat és membre de la WAN‑IFRA” apareix citat al perfil de l’ACPC. I, de fet, des de la premsa comarcal ja s’ha reconegut que la WAN‑IFRA ha difós dades d’audiències del sector. 

Així, quan parlem de participar en el Dia Local, no és com si la premsa catalana anés de zero: ja té una connexió institucional, un peu al camí de formar part de la conversa global.

Què és Innovate Local i qui hi està darrere

El Dia Local s’inscriu en el marc del programa Innovate Local, impulsat per la WAN‑IFRA, que busca convertir-se en un hub global d’idees aplicables al periodisme local. Aquest programa ofereix, entre altres accions:

– Webinars periòdics de casos de mitjans locals que experimenten noves pràctiques. 

– Accés a una comunitat de publicacions locals per compartir aprenentatges. 

– Una plataforma (recursos, documentació) per recollir les lliçons que siguin escalables i replicables. 

L’equip d’Innovate Local té un “Advisory Council 2025” amb figures de mitjans locals d’arreu: de mitjans escandinaus (Amedia, Russmedia, Schibsted) a grups europeus i experts de fora. És probable que algun d’aquests membres hagi tingut vincles —directes o indirectes— amb projectes de proximitat (no en l’àmbit català públicament conegut, almenys fins ara), però el que és rellevant és que són persones que entenen el repte local i que poden obrir ponts per col·laboracions, mentoratge, llocs de referència…

Innovate Local ja compta amb una base creixent: sis mesos després del llançament, tenia 160 membres de 43 països. Això vol dir que la iniciativa no és un “experiment local”, sinó un moviment internacional que està guanyant relleu.

Els temes del Dia Local i què poden aportar-nos

Les tres grans línies del Dia Local —IA, transformació de redacció i relació amb lectors locals— són eixos plenament rellevants per a Catalunya.

– Laboratori d’IA als mitjans locals .- Aquest eix pot traduir-se aquí en estratègies molt concretes: usar IA per assistència en redacció (resums, classificació, suggeriments), automatització de processos repetitius, optimització de curadors locals de dades i enriquir cobertures amb dades públiques. El repte és dissenyar eines que no siguin “genèriques” sinó ajustades a la realitat lingüística, cultural i econòmica catalana.

– Impulsar el canvi a les redaccions locals.- Es veuran casos com el de Nordjyske Medier, que tanca la seva impremta per accentuar la transformació digital. Aplicar idees així aquí exigeix una revisió de cost, logística, relació amb les impremtes i comunicació amb lectors que encara valoren el paper. Però tenir el referent internacional permet fer una transició amb estratègia.

– Conèixer els lectors locals: confiança i lleialtat.- No només és produir notícies: és acostar-se als lectors, escoltar-los, generar marca local, fer-los sentir-se partíceps. De les experiències que s’exposin a Copenhaguen es poden extreure metodologies (grups focals, observatoris de comentaris locals, formats de participació) que es podrien provar en diversos territoris catalans.

A més, el format del Dia Local incorpora tallers i debats petits, i moltes oportunitats de networking: no només escoltar sinó dialogar, adaptar, fer col·laboracions.

Quins beneficis concrets podria tenir participar-hi.- Si editors, caps de redacció o responsables tecnològics catalans assisteixen al Dia Local, alguns avantatges palpables podrien ser:

– Inspiració i expertesa contrastada: no pas amb outsiders, sinó amb redactors que ja treballen en mitjans locals, en entorns similars, d’Escandinàvia, i altres regions d’Europa. 

– Accés a idees aplicables: molts casos presentats són concebuts per ser replicables en contextos locals.

– Construir col·laboracions: establir contactes per projectes conjunts (IA, formats, intercanvi de contingut, etc.).

– Visibilitat internacional: presentar projectes catalans en un fòrum així pot atraure interès, beques, col·laboracions o finançament extern. 

– Validació i adaptabilitat: contrastar les estratègies catalanes amb les que funcionen en altres països i ajustar-les amb una mirada global. 

– Participar en la comunitat Innovate Local i aprofitar recursos, webinars i intercanvis posteriorment.

En definitiva, no és tant “anar a veure” sinó “anar a aportar i tornar amb eines”.

Mirar el futur local amb mirada global.- Si la premsa comarcal catalana vol no només subsistir, sinó créixer i reeixir en l’era digital, ha de teixir ponts amb espais globals que parlin el mateix idioma: el del periodisme de proximitat. El Dia Local 2025 és una d’aquestes finestres. Anar-hi no és un luxe, sinó una aposta. I que l’ACPC ja estigui connectada a la WAN‑IFRA ens dona un avantatge inicial: no haurem de començar de zero, sinó ampliar una connexió que ja existeix.- El Bloc de l’Estanis/Comunicació 360º (Il·lustració: WAN-IFRA)